名    称 : 城市化办中国足彩网贯彻落实“四个全员抓”工作机制的?工作方案
  • 索   引  号 :11120110553404451B/2022-00001
  • 发 布 机 构 :天津市东丽区人民政府城市化建设办公室
  • 发 文 字 号 :
  • 主 题 分 类 :综合政务\其他
  • 成 文 日 期 :
  • 发 布 日 期 :
  • 有   效  性 :有效
  • 联合发文单位:
  • 修改和废止依据:

城市化办中国足彩网贯彻落实“四个全员抓”工作机制的?工作方案

字号:
    

???????????? 城市化办中国足彩网贯彻落实“四个全员抓”工作机制的

工作方案

按照区委、区政府中国足彩网“全员抓招商、全员抓项目、全员抓收入、全员抓营商环境”的部署要求,结合全域城市化工作,全力推进全区高质量发展,制定工作方案如下。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记中国足彩网规范合村并居的重要批示精神,对标对表区委、区政府中国足彩网全面推行“四个全员抓”工作机制各项要求,全员参与、全员出动、全员发力,牢固树立“一盘棋”思想,增强“人人都是营商环境人人都是政府形象”理念,以全域城市化各环节工作为抓手,落实城市化办亲商承诺,助力土地出让,推动项目落地,发挥城市化领域的职能作用,积极营造良好的营商环境和优质高效的服务环境,全力以赴推动我区绿色高质量发展。

二、工作任务

(一)广泛对接,积极开展全员抓招商

着力加强全体工作人员对招商引资工作的重视程度招商服务意识广泛掀起招商热潮挖掘职能中可向招商倾斜的一切资源要素,树立“市场资源换招商项目”的理念,安排专人定期走访市外重点项目,特别是动用一切资源深入对接北京的优质项目,处级领导干部提供项目信息不少于5个,科级干部提供信息不少于2个,其他工作人员至少提供1个项目信息,全力开展招商引资、项目引进工作,大力宣传东丽绿色高质量发展的环境优势、产业优势、区位优势和人文优势。发挥城建系统作用,紧紧抓住滨海市政、市建投、市海河公司、市土整等市级单位资源,拓宽招商渠道,积极对接与城市化建设相关的各类企业,抓好企业招商。

(二)主动服务,切实推进全员抓项目

结合东丽环内区域开发建设的重要契机,挖掘潜力资源,积极推介全区范围内的可出让地块,推动项目落地。同时,将规范城市化建设各个环节作为推动“四个全员抓”的切入点和着力点,进一步优化完善城市化领域相关政策,切实压降城市化建设成本,科学排定拆迁计划,积极推进待出让地块的拆迁进度,保障项目及时落地。严格规范征地补偿,严格落实拆迁补偿,保障项目按时落地,提高城市化领域工作的科学性、严谨性、规范性。严格落实“单位吹哨,部门报到”的工作机制,帮助解决项目建设的实际问题,努力维护企业的合法权益。

(三)统筹联动,认真落实全员抓收入

抓实组织收入基础工作,主动为组织收入工作提供便利措施,聚焦产业发展和城市建设,提高管理服务水平,争取潜在项目在我区落地,主动对接、积极引进注册型项目。加强城市化领域各部门的协调联动,提高区域规划水平和土地资源利用效率,做好税源企业引进和培育。挖掘我区城市化项目公建设施等资源,助力壮大楼宇经济。加强对涉及收入的相关信息的收集、汇总,及时报送财政局。

(四)强化服务,努力落实全员抓营商环境

认真学习领会《天津市优化营商环境条例》“天津八条”等,对照市级、区级中国足彩网开展企业服务的各项要求,及时精准解决企业发展的难点、痛点、堵点及其服务需求,落实城市化办亲商承诺,建立畅通的联系渠道,制定企业反映问题清单,主动服务区内建筑类企业,实施“一对一”“点对点”服务保障,对于企业反映的问题、诉求,严格落实事项受理登记、交办督办、告知反馈制度和办理部门首办责任制。主动对接,发挥职能作用,积极解决相关历史遗留问题。

三、组织架构

成立城市化办推进“四个全员抓”领导小组,统筹推进方案实施。主要领导任组长,谋划好“四个全员抓”工作机制,其他处级领导干部任副组长。领导小组办公室设在党群组,负责日常统筹协调、信息汇总等工作。下设两个工作组,负责具体推动工作。

第一工作组设在项目推动组,负责落实全员抓招商、全员抓收入的相关工作;

第二工作组设在党组组,负责落实全员抓项目、全员抓营商环境的相关工作。

四、保障措施

(一)加强组织领导

领导班子要切实提高政治站位,发挥好领导干部的“头雁作用”,自觉将落实“四个全员抓”工作要求作为推进我区全域城市化的重要内容,统筹谋划好树立一把手一号工程的鲜明导向,坚持层层带动、层层落实,带动全体工作人员推进工作机制

(二)建立保障机制

建立例会制度,领导小组每季度至少召开一次专题会,学习传达区委、区政府有关指示精神,听取全办落实“四个全员抓”情况,总结有效经验,查找问题不足,进行原因分析,健全完善措施。坚持及时汇报制度,各处级领导干部及时汇总分管领域工作落实情况,对于可能落地的重点项目要及时报告领导小组,安排专人跟进落实。

(三)做好信息汇总

建立台账管理制度,各工作组要建立工作台账,细化组内责任分工,确保工作明确到人,及时整理汇总推进“四个全员抓工作”的项目信息、企业资料等,加强与各相关职能部门的对接联系,及时向专项组办公室、街道园区报送相关信息情况,推动“四个全员抓”工作取得实效。

(四)广泛开展动员

召开动员大会,组织全体工作人员深入传达学习区委、区政府《实施意见》,大力引导全体工作人员充分认识到“四个全员抓”在推进东丽区高质量发展中的重要意义,树牢服务全区经济发展的意识层层落实责任,人人积极参与。利用公众号开展网络宣传,积极营造人人都是营商环境建设者、人人关心区域发展的浓厚氛围,推动形成竞相抓招商、抓项目、抓收入、抓营商环境的“热火朝天”局面。

(五)强化企业服务

认真对照市级、区级中国足彩网开展企业服务的各项要求,及时精准解决企业发展的难点、痛点、堵点及其服务需求,实施“一对一”“点对点”服务保障,对于企业反映的问题、诉求,严格落实事项受理登记、交办督办、告知反馈制度和办理部门首办责任制,大力吸引各类企业加大资金投入、加快项目引进,促进全区收入增长。

?

扫一扫在手机打开当前页
新媒体矩阵
咨询电话
移动门户
政务邮箱
返回顶部